Την περασμένη Δευτέρα ανακοινώθηκαν από την Εφορευτική Επιτροπή τα αποτελέσματα των αρχαιρεσιών για την ανάδειξη των μελών του ΔΣ και της Εξελεγκτικής Επιτροπής του ΕΔΟΕΑΠ για την επόμενη τριετία. Οι ασφαλισμένοι του ΕΔΟΕΑΠ επιβράβευσαν την πολιτική της διοίκησης που είχε αναδειχθεί την προηγούμενη 6ετία, με πρόεδρο τον Σταύρο Καπάκο και επανεξέλεξαν με μεγάλη πλειοψηφία ουσιαστικά την ίδια διοίκηση.
Ο ΕΔΟΕΑΠ (Ενιαίος Δημοσιογραφικός Οργανισμός Επικούρησης και Περίθαλψης), το 2017 είχε φθάσει στα πρόθυρα της κατάρρευσης, μετά την κατάργηση της είσπραξης του αγγελιοσήμου (20% επί της διαφήμισης των ΜΜΕ) και επρόκειτο να ενταχθεί στον ΕΦΚΑ, όπως έγινε με τα περισσότερα ταμεία ασφάλισης. Με κινητοποίηση κυρίως της ΕΣΗΕΑ, αλλά και των υπολοίπων ιδρυτικών Ενώσεων του ΕΔΟΕΑΠ (ΕΠΗΕΑ, ΕΣΗΕΜΘ, ΕΠΗΕΜΘ), ο ΕΔΟΕΑΠ διασώθηκε και παρέμεινε εκτός ΕΦΚΑ ως ανεξάρτητο ταμείο, μετά την ψήφιση του ν. 4498/17, μετατρεπόμενος σε ταμείο όλων όσοι εργάζονται ή εργάσθηκαν στα ΜΜΕ (δημοσιογράφων, τεχνικών και διοικητικών). Η διάταξη του νόμου που διέσωσε τον ΕΔΟΕΑΠ ήταν η χρηματοδότηση του ΕΔΟΕΑΠ −πέραν των εισφορών των ασφαλισμένων του− από το 2% του τζίρου των εργοδοτών των ΜΜΕ, έναντι του 20% της διαφημιστικής δαπάνης που πλήρωναν την εποχή του αγγελιοσήμου. Ήταν μια δίκαια ρύθμιση.
Η διοίκηση του ΕΔΟΕΑΠ που εκλέχθηκε το 2018 είχε δύσκολο έργο. Έπρεπε να στήσει έναν ασφαλιστικό οργανισμό από την αρχή, με πολύ μικρά αποθεματικά. Ταυτόχρονα, έπρεπε να δώσει τη μάχη για να αντιμετωπίσει δεκάδες προσφυγές των εργοδοτών στο ΣΤΕ κατά της εισφοράς του 2%. Όλες ανεξαιρέτως οι μάχες στο ΣτΕ κερδήθηκαν από τη διοίκηση του ΕΔΟΕΑΠ. Ταυτόχρονα, αντιμετωπίστηκαν όλες οι εξωτερικές, αλλά και εσωτερικές υπονομεύσεις, που στόχο είχαν την κατάργηση του νόμου του 2017 και την ένταξη του ΕΔΟΕΑΠ στον ΕΦΚΑ. Τέλος, έγινε η ομαλή ένταξη περίπου 20.000 νέων ασφαλισμένων (άμεσων και έμμεσων) στον νέο ΕΔΟΕΑΠ και μπήκαν οι βάσεις για τη σωστή διαχείριση των πόρων του ΕΔΟΕΑΠ.
Τη δεύτερη τριετία (2021 – 2024), η διοίκηση του ΕΔΟΕΑΠ προχώρησε στη σταθεροποίηση και την ανάπτυξη του ταμείου. Δημιούργησε νέο κανονισμό υγείας με περισσότερες παροχές για τους ασφαλισμένους του και συγκράτησε τις δαπάνες περίθαλψης με συνεχείς ελέγχους που περιόρισαν τις παράλογες απαιτήσεις των ιδιωτικών θεραπευτηρίων. Προμηθεύθηκε νέο ιατρικό εξοπλισμό με απόλυτη διαφάνεια και αποκλειστικά με διαγωνισμούς. Δημιούργησε επενδυτική επιτροπή για τη διαχείριση των αποθεματικών του, που απέφερε σημαντικά κέρδη στον οργανισμό. Ενίσχυσε δραστικά τις επισκέψεις των ασφαλισμένων στα πολυϊατρεία του, ενώ ταυτόχρονα ανέπτυξε συνεργασίες με πολυάριθμα συμβεβλημένα κέντρα για παρακλινικές εξετάσεις, σε συμφέρουσες τιμές για τον ΕΔΟΕΑΠ. Το κυριότερο, όμως, είναι ότι πέτυχε να δημιουργήσει ένα ταμείο με ανθρώπινο πρόσωπο, που είναι κοντά στον ασφαλισμένο του σε κάθε δύσκολη στιγμή, αν χρειαστεί και με στοχευμένη προσωπική επαφή από τις υπηρεσίες του ΕΔΟΕΑΠ.
Μέσα σε 6 χρόνια, η διοίκηση του ΕΔΟΕΑΠ δημιούργησε ένα ταμείο πρότυπο, ακόμα και για τα ευρωπαϊκά δεδομένα, με σκληρή δουλειά, σωστή διαχείριση, μηδενική ανοχή στη σπατάλη, αλλά και ευαισθησία στα προβλήματα όλων των ασφαλισμένων του. Αυτός είναι ο λόγος που στις τελευταίες εκλογές οι ασφαλισμένοι του ΕΔΟΕΑΠ επιβράβευσαν πανηγυρικά τη διοίκησή του.
Ο ΕΔΟΕΑΠ αποτελεί πρότυπο διοίκησης όχι μόνο για τα ασφαλιστικά ταμεία, αλλά και για κάθε μεγάλο οργανισμό.